★세상은 이런 지도자를 원한다 ★
- 인재를 계발하고 성장시키는 일은 리더쉽의 가장 중요한 요소이다.
- 지도자의 가장 가까이에 있는 사람들이 그 지도자의 성공 여부를 결정한다.
- 많은 사람들이 성공하기를 기대하는 사람이 대부분 성공한다.
- 승리를 위해서 하는 게임과 지지 않기위해 하는 게임 사이에는
탁월과 평범이라는 차이가 있다.
- 계속적인 성공은 계속적인 진보를 통해서만 이룰 수 있다.
1. 꼭 필요한 때에 적절한 방법으로 영향력을 발휘하는 지도자.
2. 비난은 자기에게 , 칭찬은 남에게 돌리는 지도자.
3. 사람들을 인도하기 이전에 자신을 바로 인도할 수 있는 지도자
4. 늘 엇비슷한 대답이 아닌 최상의 해답을 찾아내는 지도자,
5. 자기 자신보다는 조직과 사람들에게 더 큰 의미와 가치를 부여하는 지도자,
6. 자기 유익보다 다른 이들의 유익 위해 희생하는 지도자,
7. 자신을 다루는데 는 머리를...다른 사람을 다루는데는 가슴을 사용하는 지도자
8. 바른 길을 알고 그 길을 가며 그 길을 보여 줄 수 있는 지도자.
9. 사람들을 위협, 이용하지 않고, 그들에게 영감을 주고,
가슴에 동기를 심어주는 지도자.
10. 사람들의 문제를 알고 그들과 함께 살며 그들의 문제를 해결하기 위해
하나님 앞에 나아가는 지도자.
11. 자신의 인격을 자신의 지위보다 더 중요하게 인식하는 지도자.
12. 여론의 물결을 따라가기보다는 바른 여론을 형성해 가는 지도자.
13. 직관이 인격의 반영임을 이해하는 지도자.
14. 특별한 수행을 하는 경우 외는 자신을 다른 사람 위에 두지 않는 지도자.
15. 큰일뿐만 아니라. 작은 일에도 정직한 지도자.
16. 먼저 자신을 다스림으로 다른 사람의 다스림 받지 않는 지도자.
17. 실패를 재기의 기회로 삼는 지도자.
18. 유행에 상관없이 언제나 올바른 방향(원칙 중심)을 제시하는
도덕적 나침반을 가진 지도자.
- 존 맥스웰
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